转型方法 · 两种起点
让 AI 真正落地。
选择适合您的方式。
来课堂学会自己做,或让 AI 教练走进企业,陪团队一起做。

01团队学得会,
自己动手 · 企业实战课堂
团队学得会,
企业做得出来。
带领导层和部门主管来上 AI 课。学会找出适合自己企业的 AI 应用,并开始动手搭建。
- 在实战课堂中,一起学、一起做。
- 围绕自己公司的流程与 AI 想法练习。
- 把能力带回公司,由内部团队推动落地。
02AI 教练进企业,
陪企业落地 · AI 教练服务
AI 教练进企业,
陪团队一起落地。

进企业后,具体怎么做
先准备好,
再逐步落地。
先看全公司,再按优先次序分阶段实施。
- 01拆解企业流程
与部门主管梳理流程、交接、系统与岗位。
看清企业怎样运作 - 02规划 AI 应用
确定 AI 用在哪里、先做什么,以及怎样衡量进展。
排好优先次序的实施路线图 - 03分阶段实施
转换流程与系统,测试后逐步投入实际运营。
让 AI 在具体流程中运行 - 04让团队真正用起来
辅导新岗位与工作方式,复盘采用情况及成效,再推进下一阶段。
团队能持续推动改变
系统转换
改变工作的运作方式。
流程、工具、资料与 AI 工作流。
团队采用
让人愿意用,也有能力用。
岗位、技能、习惯、绩效与奖励。

客户成果 · 由 VIMICOACH 提供
工作方式变了,
岗位也随之改变。
40原有人数
10调整后人数
其中一家企业反馈,人数由 40 人减至 10 人,减少 75%。
50%
有企业反馈人数减少一半,也有企业通过重新设计岗位,让人员发挥更大价值。
AI+人
案例由 Vimicoach 根据合作企业情况提供。结果因企业情况及实施范围而异。
选择下一步
